24/10/2018
El Dr. Rodrigo Torres, Gerente de Genética e Innovación Agropecuária BRF, fue el encargado de la ponencia sobre “Direccionando la mentalidad de los técnicos de campo para la productividad” durante el LPN Congress 2018.
La definición clara de productividad es extremadamente importante para una correcta dirección de los equipos. La alineación de metas de las áreas con la planificación estratégica y directrices anuales de la empresa permitirá determinar el balance entre los diversos componentes de la productividad: seguridad, calidad, desempeño zootécnico de campo, costo de producción en la plataforma, costo de producción de la cadena, etc.
Cuando comparamos resultados entre unidades y regiones dentro de unidades, con datos corregidos adecuadamente para todos los factores de producción, queda claro el impacto de los técnicos sobre los diferentes indicadores de productividad.
Para alcanzar el potencial de resultados de un equipo de alto rendimiento es necesario disponer de estructura, un óptimo sistema de gerencia y proceso estandarizado. Sólo atendiendo a estos factores podremos introducir mejoras continuas en el proceso de producción.
La constitución y motivación de un equipo de alto rendimiento claramente no es responsabilidad del área de recursos humanos, aunque ésta puede contribuir de manera importante. La formación de un equipo de estrellas es objetivo del gerente, pero debe tener claro que un equipo de alto rendimiento busca el resultado conjunto, siendo mejor perder algunas estrellas que el espíritu de equipo.
El establecimiento de un equipo comienza con un proceso selectivo adecuado, buscando la alineación entre objetivos del candidato y del trabajo a ser realizado, siendo factor fundamental de motivación y desempeño máximo.
El perfil correcto y la formación adecuada para la ejecución de la función son esenciales. La empresa no es una institución de enseñanza, no diplomará profesionales, aunque sea corresponsable por la actualización de su equipo técnico.
El mantenimiento de la motivación a través de evaluación meritocrática, posibilidad de calificación continua, mantenimiento de perspectiva y, principalmente, por el continuo alineamiento de objetivos, dando significado al trabajo, determinará resultados superiores.
